2023年,工務公司全力謀劃11個項目14個標段新社區(qū)集聚項目建設,總建筑面積約259.01萬平方米,住宅13967套。目前所有項目已完成全面復工。
收心提神鼓干勁節(jié)后第一天工務公司組織各部門、項目組負責人召開節(jié)后收心會,布置全年工作目標、思路,盡快調整狀態(tài),全力克服“年未過完、事不愿干、收假不收心”的思想,以不待揚鞭自奮蹄的狀態(tài),轉變工作作風,以更加嚴明的紀律、務實的作風,迅速、持續(xù)發(fā)力,以早謀劃、早部署、早開展的積極態(tài)度主動贏時間,切實做好2023年各項工作。
復工檢查保安全 把安全生產作為頭等大事,做好復工前安全檢查,克服節(jié)后麻痹大意思想,以“時時放心不下”的責任感,時刻繃緊“安全弦”,狠抓安全生產措施督促落實。公司技術部牽頭,前往各項目組開展復工前檢查,堅持“重點查、查重點”的原則,著重對起重機械、腳手架、施工用電、臨邊洞口防護、生活區(qū)消防設施等部位展開排查。對查出的安全隱患和存在的問題,立即落實整改到位,整改到位后推進開工事宜。檢查發(fā)現問題53個,已全部落實整改完成。
倒排計劃推進度 堅持“項目為王”理念,要求項目組按照年度工作目標,倒排工作計劃,根據項目時間節(jié)點和任務清單,壓實工作責任,加強統(tǒng)籌調度,科學安排工序,搶抓施工黃金期,堅持高標準、高效率建設,切實推進項目如期高質量完成。既要搶抓當前施工有利時機,更要狠抓工程質量,堅持做好精細化管理,對品質督導、樣板先行等方面加強技術指導和現場督查,堅持管理工作“回頭看”,在各項目節(jié)點時實現“技術交底”,對現場起到精準預控,嚴控各個環(huán)節(jié),保障項目整體效果,全力打造精品工程。
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