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[城建規(guī)劃]城投集團召開重點項目攻堅推進大會 [復制鏈接]

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奮戰(zhàn)四百天拼出加速度
確保義烏大劇院項目高質(zhì)高效完成

10月23日，城投集團在義烏大劇院項目現(xiàn)場召開重點項目攻堅推進大會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理樓亮強調(diào)，此次大會是項目沖刺的“戰(zhàn)前總動員”，更是集團的“政治必答題”，全體人員必須以“背水一戰(zhàn)”的決心直面挑戰(zhàn)，確保項目如期投用，向市委、市政府和全市市民交上高分答卷。

會上，集團對三季度工作表現(xiàn)優(yōu)異的集體與個人進行表彰，向大劇院項目建設(shè)、運營兩大攻堅小組授旗，向各參建單位頒發(fā)軍令狀。城投社會事業(yè)公司、城投旅游開發(fā)公司、上海建科、中建三局、省建裝、中建深裝等六家單位代表依次表態(tài)發(fā)言。

樓亮指出，義烏大劇院是承載市民精神文化需求、彰顯城市品位的“民心工程”，作為城市建設(shè)主力軍，集團必須以“扛旗爭先”的姿態(tài)抓好項目建設(shè)，不辜負市委、市政府的信任與市民群眾的期待。

樓亮強調(diào)，大會選擇在項目現(xiàn)場直面問題、部署攻堅，就是要把所有精力集中到破難題、趕進度上，這足以印證集團的決心之重。下步，集團將緊跟市委、市政府部署步伐，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感加壓推進各項工作：

以“決戰(zhàn)決勝”的信念扛起擔當。成立由集團領(lǐng)導牽頭的建設(shè)專班與經(jīng)營專班，優(yōu)先調(diào)配資金、物資、人力等關(guān)鍵資源向項目傾斜，同時對項目推進中出現(xiàn)的吃拿卡要、推諉扯皮等現(xiàn)象“零容忍”。各級部門和參建單位要徹底摒棄“等靠觀望”心態(tài)，以最高政治站位、最過硬工作作風投身攻堅戰(zhàn)。
以“大干快上”的勁頭全速推進。圍繞“奮戰(zhàn)四百天、拼出加速度”核心任務(wù)，參建單位要將最精干力量投入項目，堅守質(zhì)量安全底線，為義烏大劇院如期投用打好基礎(chǔ)。要營造“人人爭先進、個個抓落實”的濃厚氛圍，對在項目建設(shè)中攻堅克難、實績突出的員工，在評優(yōu)評先、晉升提拔等方面予以重點傾斜，真正讓有為者有位、讓出色者出彩。
以“眾志成城”的合力奪取勝利。集團上下要打破內(nèi)外壁壘，秉持“甲方戰(zhàn)友化”的理念，建立高效協(xié)同機制，與參建單位形成“一盤棋”格局，明確各參建單位的任務(wù)節(jié)點與銜接流程，每周召開進度協(xié)調(diào)會，對滯后環(huán)節(jié)及時調(diào)配力量補位，通過資金、技術(shù)、進度的全方位協(xié)同，共同破解建設(shè)難題。

集團領(lǐng)導班子成員，集團各部室、各下屬公司代表，各參建單位代表參加大會

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